ビジネスモデルの構築

経営に必要な要素は沢山あるわけですが、大事な要素としてビジネスモデルが挙げられるでしょう。いかに利益・収益をあげるか。また、顧客にベネフィットを与えられるか。それはビジネスモデルにかかっていると言っても過言ではありません。

例えば、有名な話だと、コピー機の例が挙げられますが、コピー機の場合収益は本体を売ることにあるのではありません。その収益は微々たるものなわけです。では、どうやって儲けるかというと、プリンターに使用するインクカートリッジで儲けるわけです。プリンターを使用すると、当然インクを消耗するわけで、それを補充しなくてはなりません。その頻度が多ければ多いほど、収益に結びつく構造になってるわけです。

いかに、儲ける仕組みを作るか。ビジネスモデル構築の醍醐味の部分でもあります。これは模倣困難性が伴えば尚更言うことはないでしょう。模倣困難性の話については、別に機会を設けて話することにします😌